Toltech, Machines équipements (Gestion à l'affaire)

Editeur et Intégrateur d'une solution de gestion industrielle pour PME/PMI et d'un outil de planification dédié au Programme Directeur de Production et au Plan Industriel et Commercial
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Machines équipements (Gestion à l'affaire)

 

Des sociétés comme Zalkin, fabricant de machines spéciales, Galvasteel, fabricant de panneaux publicitaires, ou Delagrave, fabricant – notamment – de sièges pour salles de spectacle, utilisent au mieux les très puissantes fonctionnalités de TOLTECH dédiées à ce type de gestion :

  • Gestion de projet complète, intégrant, outre la fabrication, les phases amont, avant-vente, bureau d’études, approvisionnement, et aval, installation, tests. Diagramme de Gantt de ces phases, avec possibilité de zoomer sur les ordres de fabrication. Création des projets par copie de modèles.
  • Suivi des actions commerciales, offres de prix transformées en commandes.
  • Possibilité de gérer des nomenclatures et gammes provisoires, différentes des définitives.
  • Charge prévisionnelle associée à une affaire en cours de négociation.
  • Gestion des temps passés par le  Bureau d'Etudes.
  • Intégration très performante des articles et nomenclatures issus de la CAO.
  • Recherche des articles par leurs spécifications.
  • Possibilité de consulter le plan d’un article depuis n’importe quelle transaction TOLTECH.
  • Possibilité de bloquer une nomenclature non complètement définie.
  • Workflow pour accélérer le flux d’informations entre les différents intervenants.
  • Configurateur simple mais puissant.
  • Génération aisée des appels d’offre fournisseurs.
  • Calcul des Besoins Nets (CBN) extrêmement performant, (exemple : 10 min pour 120 000 articles), permettant d’approvisionner les composants à long délai même si les nomenclatures de plus haut niveau ne sont pas totalement définies, permettant de gérer en lot pour lot les articles propres à une affaire, et de regrouper les besoins des articles récurrents.
  • Visualisation de la nomenclature complète avec la situation de chacun des composants (en stock, en commande, en fabrication, etc.).
  • Suivi des réservations manquantes sur une affaire avec simulation des dates de début de fabrication.
  • Relance des fournisseurs globalement pour une affaire.
  • Très grande facilité pour gérer la sous-traitance, structurelle ou conjoncturelle.
  • Suivi des non conformités.
  • Bilans d’Affaire avec zooms successifs pour rechercher l’origine des écarts.
  • Courbe en S : avancement des coûts réels comparés aux coûts budgétés.
  • Suivi analytique très fin des coûts en utilisant des rubriques de coûts paramétrables.
  • Archivage des nomenclatures.
  • SAV : Suivi du parc client et des interventions sur les machines.

 

 

 

 

 

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